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我司肖国文同志荣获2015年“江西省劳动模范”荣誉称号

来源:日博体育酒  时间:2015-10-06  阅读量:4256

  9月29日,2015年江西省劳动模范和先进工作者评选结果正式揭晓,我司仓储管理部经理肖国文同志荣获江西省劳动模范称号。这天上午,肖国文同志与来自全省各行业835名省劳模和先进工作者在南昌共同接受了江西省委、省政府的表彰。

肖国文,男,汉族,1962年10月出生,1983年8月参加工作,中共党员,大专学历,1988年调入日博体育公司,现任仓储管理部经理。二十多年来,他始终恪守本分,保持着对企业的忠诚,从最基层的贮酒车间管理员做起,一步一个脚印,艰苦奋斗,求实创新,为日博体育的发展壮大贡献了自己的智慧和力量。

2007年,改制后的公司在营销率先发力,销售额快速增,生产尤其是包装产能短板面临前所未有的严峻挑战,肖国文同志此时受命担任生产部长。接受任务后,他深入到每条灌装线对设备、人员及生产情况进行摸底,掌握包装车间在各种情况下所能实现的产能,会同相关人员共同研究白酒销售淡旺季的特点以及销售计划的波动性,按照滚动预测、合理安排、淡补旺缺、急单特办的原则,科学制定生产计划,力争用足、用优有限资源,实现包装产能最大化,同时,通过实施产线、人员整合、生产工艺、操作方法改进等措施,不断提高生产效率,到2012年,包装车间灌装产量从四年前的1106万箱提高到2375万箱,增长115%,单月最高产量从155万箱提高到300万箱,增长94%,为销售的快速增长提供了坚实保障。

作为一名日博体育老同志,肖国文同志从不固步自封,停滞不前,而是紧跟企业发展步伐,不断创新思维,开拓进取:

在制度建设方面,肖国文同志打破传统,与进俱进,结合生产实际,主持制定、完善了一批生产管理制度,如包装生产作业指导书、包装车间物料损耗考核办法、装卸管理制度等。据不完全统计,近五年来,肖国文同志和其团队共推出类似规章制度50多个,相关表格40多份。

在工艺流程改进方面,针对市场反馈的陶瓷瓶酒渗漏等问题,2012年,肖国文同志组织相关人员进行攻关,采取手工敲瓶试漏方法,将异常瓶子在线挑出,有效降低了产品渗漏风险。仅以试行阶段(2012年9月24日-11月21日)统计数据计算,挑出存在缺陷的酒瓶9131只,挽回市场直接经济损失215万元。该改进方法获公司首届技术创新奖评审三等奖。

在管理提升方面,肖国文同志先后在包装车间建立了物料损耗考核体系,在仓储管理部推行精细管理,建立了成品酒破损事前预防、事中控制、事后追责管理体系以及实施物流班整合、仓库账务处理作业模式改变等,为运行效率提升、生产成本下降作出了突出贡献。

一份耕耘一份收获,肖国文同志的努力获得了组织及同事的认可,他的先进事迹将激励着日博体育员工争做“求真务实、自强不息”的日博体育人!
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